顶部左侧

联华股份总经理徐涛:联华销售增长拐点已建立 强烈看好标超业态

发布:未知 时间:2020-08-19 17:01 栏目:市场大咖 阅读()
原标题:联华股份总经理徐涛:联华销售增长拐点已建立 强烈看好标超业态 上海“五五购物节”激活了 消费 市场 ,也激发了传统 零售 企业 谋变布局,拟通过 品牌 焕新、数字化赋能,以实现新一轮增长。 联华 股份 总经理 徐

原标题:联华股份总经理徐涛:联华销售增长拐点已建立 强烈看好标超业态

联华股份总经理徐涛:联华销售增长拐点已建立 强烈看好标超业态

  上海“五五购物节”激活了消费市场,也激发了传统零售企业谋变布局,拟通过品牌焕新、数字化赋能,以实现新一轮增长。

  联华股份总经理徐涛近日接受上证报记者采访时表示,接下来联华要以消费者为导向,实现品牌焕新,重塑和消费者之间的关系。在这个过程中,联华要实现“三好使命”,即好商品、好体验,构建人情好生活,以让更多35岁至50岁间的年轻消费者进入联华。

  作为一个有着30年历史的国营传统零售企业,联华一直以来秉承多业态运营,线下有大卖场(规模一般在5000平米以上)、标准超市(规模在400平米到800平米)和便利店(规模在50平米到200平米)等业态,旗下商店3400余家,其中80%位于长三角地区,而大卖场占联华全国60%以上的生意。

  徐涛说,为实现品牌焕新,联华将从优化产品、升级供应链改善购物环境以及加大营促销力度等方面着力。为此,公司将继续稳定大卖场业态,积极布局标准超市,并尽快盘整便利店。大卖场方面,联华将推出更多2.0版本的社区邻里中心、3.0版本的市集中心。

  “我们强烈看好标准超市的业态。”徐涛说,联华在全国有近2000家标准超市,过去两年在标准超市每年都有5个到6个点的增长。过去两年,联华新开了200家标准超市,60%以上都是直营门店,未来公司还会保持这个速度,继续在长三角地区乃至广西等地布局标准超市。

  徐涛还表示,公司从2014年陷入亏损以来,每一年都在减亏。其中,前五年的减亏更多是靠节省费用,2019年第一次是因为销售增长带来了商品综合收益的增长,这是一个非常重要的点。联华已连续两年实现销售规模正增长,销售增长的拐点已经建立,现在要发力从销售增长的拐点带动到利润增长的拐点。

  “我们坚信,今年一定会更多的加速商品销售增长带来综合收益增长,这是一个方向。”徐涛说。为此,联华将尽快盘整便利业态。

  徐涛还说,目前联华的到家销售已在大卖场占到了10%,在标准超市也有将近7个点的占比。今年,联华将在上海推出50家数字化门店,试点成功后,希望明年在全国所有标准超市业态里尽快落地。

免责声明:

本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表七股票网的观点和立场。如有疑问,请联系(QQ:605826178)。

如本文侵犯您的版权,请提供相关证据联系管理员删除,无证据请勿骚扰,否则加黑名单处理!

本文来源:

相关文章
公式频道
股票软件
配资资讯
财经频道
股票开户
理财频道
股票入门
技术分析
技术进阶
高手养成
配资平台