顶部左侧

【腾讯系】腾讯投资的互联网公司大全

发布:未知 时间:2020-08-19 16:37 栏目:热点知识 阅读()
2018年,腾讯投资的B站、美团、拼多多等公司,排起队集体上市,今年以来,这些公司股价不断上涨,成长为新的巨头。 如今,随着腾讯系被投项目羽翼渐丰,客观上对阿里形成了遏制。 美团VS饿了么口碑,拼多多京东VS淘宝天猫

2018年,腾讯投资的B站、美团、拼多多等公司,排起队集体上市,今年以来,这些公司股价不断上涨,成长为新的巨头。

如今,随着腾讯系被投项目羽翼渐丰,客观上对阿里形成了遏制。

美团VS饿了么口碑,拼多多京东VS淘宝天猫聚划算,快手B站VS阿里大文娱,在每一个核心战场,腾讯都有代理人跟阿里展开对决。阿里去年重启聚划算,今年内部整合支付宝和本地生活公司,就是为了应对拼多多跟美团的挑战。

当然,美团、拼多多、京东,从来不甘于成为腾讯的代理人,王兴、黄峥、刘强东,都是强势的管理者,不会寄人篱下任人摆布,过去美团花了13亿元抢下一块支付牌照,要推美团支付,拼多多在长大后开始力推自己的App,京东尝试过自己做云和支付,都是为了保持独立发展。

但从竞争博弈的角度,腾讯跟阿里之间,变成了代理人跟巨头的战争。

买来的第二帝国

过去人们认为美团没有边界,现在人们发现,腾讯或许才是中国最没有边界的互联网公司。

2011年腾讯内部在投资上达成“只求共生,不求拥有”的共识后,先后放弃了在电商、搜索、出行等赛道自己干的想法,转而投资了京东、搜狗、滴滴等上百家公司。

这一战略,表面上看是在做减法,但实际上,腾讯是换了一种更高效的方式做加法。

两年前,腾讯投资的600多家公司,新增的价值就已经超过了腾讯自身的市值。如今,腾讯投资的公司超过800家,其中70多家已上市,超过160家是市值或估值超10亿美金的独角兽。

“社交+内容”的帝国之外,腾讯通过投资的手法,已然构筑起第二个超级帝国,这是由近千家被投公司集合而成的超级联盟,腾讯通过股权和流量,将它们连接在一起。

非常重要的一点是,腾讯是强势的投资方,而且对于很多关键项目,腾讯并非“少数股权投资”,而是要占大股。

腾讯持股的22家上市互联网公司

腾讯持股的22家上市互联网公司

燃财经统计了在港股和美股上市的互联网公司,以上22家公司,都接受了腾讯的投资。从持股比例来看,腾讯最高占到56.87%(阅文集团),最低的也要高于6个点(有赞)。

而且,腾讯对于这些公司,还不是那种可有可无的“小股东”。相反,腾讯的话语权相当高。

美团、京东、搜狗、蘑菇街、虎牙、斗鱼、阅文集团、腾讯音乐,这8家公司的单一最大股东,不是创始人,而是腾讯。

这些公司都经历过多轮融资,早期投资人的股权不断被稀释,在上市后,腾讯持有的股份还超过15%,要高于创始人。

做个对比就知道其中的微妙之处:王兴在美团的股份是9.84%,腾讯是18.09%,腾讯几乎是王兴的两倍;京东,刘强东持股15.1%,腾讯是17.9%;搜狗,腾讯持股38.73%,搜狐33.45%。最典型的是搜狗,表面看搜狗怎么都应该是搜狐的亲儿子,但事实上,腾讯才是大股东。

如果按照《公司法》“谁占大股谁是老板”的理论,以上8家公司,在所有权上,腾讯才是大老板,从分红的角度,腾讯要拿大头。

当然,创始人为了规避被资本架空的风险,在股权设计上做了AB股设计,在投票权上,B类股票的投票权要远远大于A类股票。公司的管理团队拿的是B类股,拥有超过半数的投票权。比如,刘强东虽然只有15.1%的股份,但拥有78.4%的投票权。

有人将所有腾讯投资的公司,称为“腾讯系”。显然,以上提到的公司,还只是庞大腾讯系的冰山一角。比如快手、每日优鲜这些还没上市的,以及腾讯在海外投资的一些隐形小巨头,都可能在未来成长为巨兽,为腾讯的第二帝国添砖加瓦。

大并购的幕后推手

除了直接投资,并购也是腾讯常用的一种手法。

用并购结束战争,在互联网很常见。

美团大众点评合并、滴滴快的合并、58同城赶集网合并、携程去哪儿合并、美团收购摩拜,这是中国互联网过去几年最大的五起并购案。有意思的是,其中四起背后,都能看到腾讯的意志。

2015年美团和大众点评正式合并之前,腾讯不仅已经投资了美团,还持有大众点评约20%的股份。同时作为双方大股东的腾讯,有意推动这起合并。虽然当时张涛(大众点评创始人)反对,但最后腾讯拍板促成了这笔交易。合并后,腾讯又向新公司投资了10亿美元,成为大股东。

同样的,2015年58同城和赶集合并前,腾讯持有58同城约20%的股份。为了推动合并,腾讯提前为58同城提供了4亿美元现金,将持股比例提升至25%。合并后,赶集网出局,腾讯成为新公司的大股东。

一位从事FA的人士对燃财经说,“很多大型并购案能否落地,其实不只要看管理团队的意愿,决策权掌握在双方股东手里。”

如果合并双方背后是同一个大股东,那么股东大多数时候会接受合并这条路。因为对于投资方而言,被投项目之间的战争,只会造成无意义的消耗。而当市场经过多轮洗牌,形成双寡头格局时,合并就在所难免。

“这是结束战争的好办法。”姚劲波在58赶集合并时说。

在这个过程里,以腾讯为代表的巨头,通过早期广撒网、或者中后期押注可能会赢的一方,来收割市场。但有时候战局不明朗,腾讯会同时下多个赌注,将赛道里的前两名都拿下来,最后推动合并,从而完成大一统。

这是一个用投资的手段,不断合并同类项、提高整体效率的过程。

对于腾讯而言,投资了那么多公司,涉足如此多的领域,有一个核心是不会动摇的,那就是“社交+内容”。对于核心之外的领域,腾讯可以很佛系,战略投资和财务投资并存,但对于核心之内,腾讯更像是一种地毯式轰炸的打法——广撒网,甚至一网打尽,以保证绝对的控制力。

比如社交。微信依然是中国用户量最大的移动应用,而且目前来看,还没有任何一款产品可以颠覆它。过去的历史证明,那些试图挑战微信江湖地位的新玩家,都败下阵来了。

再比如游戏。腾讯投资了一大堆游戏产业上下游的项目,它在这个领域的投资广度和深度超乎很多人的想象。以游戏直播为例,虎牙和斗鱼占据了接近80%的市场份额,但它们的大股东都是腾讯,腾讯分别持有二者36.9%和38%的股权。另外,腾讯还投资了龙珠直播、B站、快手,企鹅电竞是腾讯自营。根据Mob研究院的数据,中国前五大游戏直播平台,腾讯自营加投资占据了四席。

所以对于腾讯而言,并购只是完成大一统的手段。

腾讯收网,行业洗牌

现在,腾讯的统治力正在变强。

腾讯越来越像一张网,以它自身为中心节点,用流量和投资,将其他关键节点的公司连接起来。每个节点都相互独立,但没有任何一个会脱离网格线而存在。

过去中国互联网的生态是严重两极分化的,BAT在顶端,底端是一堆市值50亿美元以下的公司,腰部的中型巨头是不存在的。

但随着美团、京东、拼多多等公司日益成长为新巨头,腾讯又用合并的方式催生了一批巨无霸,这些新势力开始打乱此前两极分化的局面。

新巨头崛起带给腾讯的,不仅是财务回报,还有行业话语权。

但与此同时,腾讯的强大,让一些创业者感到惧怕。“你离不开它(腾讯),又绕不开它,更打不过它,最好的选择就是跟它交朋友。”一位创业者说。

一个巨头不可能用自营的方式,把所有重要赛道都占据,也不可能把所有业务都做完,但投资大大延展了巨头的边界,那些巨头自己做不了的事情,则可以交给被投项目去做,而通过并购,巨头可以将其他玩家直接淘汰出局。

但这是否意味着,巨头距离垄断又更近了一步?

对于巨头而言,投资+并购可以实现1+1>2的结果,但对于用户而言,却可能遭遇1+1<2的窘境——失去更多选择余地,获得更少的议价空间。

虎牙斗鱼的合并不是空穴来风。腾讯今年控股虎牙是一个信号,去年开始组建单独的直播业务部也是一个信号。腾讯接盘爱奇艺,这个消息如果成真,那么存在多年的“爱优腾”三国杀格局,将迎来变局。

腾讯是极有耐心的长期投资者。今年3月拼多多的定向增发,以及今年5月京东的增发,6月蔚来的增发,腾讯都进行了增持,这让它所持有的股份不被稀释,始终保持在一个相对较高的比例。

在这张大网下,新兴的、小型的创业公司,想要在巨头的夹缝中突围,难度是越来越大了。

如何在巨头的屋檐下生存,如何跟腾讯、以及它投资的新兴巨头保持友好,同时也保持距离,将是无数中小创业者未来必然面临的挑战。

免责声明:

本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表七股票网的观点和立场。如有疑问,请联系(QQ:605826178)。

如本文侵犯您的版权,请提供相关证据联系管理员删除,无证据请勿骚扰,否则加黑名单处理!

本文来源:

公式频道
股票软件
配资资讯
财经频道
股票开户
理财频道
股票入门
技术分析
技术进阶
高手养成
配资平台